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        1. 高等院校督查督辦平臺

          觀看:7015次日期:2020/9/1

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          產品簡介:

          運用“互聯網”發展思維創新高校督查工作方式,構建高等院校督查督辦平臺,實現督查考核內容全覆蓋、過程全跟進、結果全應用,并深入挖掘分析督查數據,為領導決策提供科學依據,切實推動學校各項督查任務的有效落實,進一步提高督查工作效能。

          平臺廣泛應用于高等院校、科研院所等教育研發機構。

          核心應用:
          項目信息管理:督辦人員通過督查督辦平臺實現從創建、開展、完結全過程跟蹤參與,確保高效各項工作順利進行,落實督查督辦責任。
          項目進展匯報:承辦人員可以通過督查督辦平臺實現項目承辦反饋,并對領導關注、批示進行查看及回復,落實項目承辦責任。
          項目審核管理:部門領導可通過督查督辦平臺進行新建督辦項目、工作匯報、延期申請、完結申請等的審核工作,實現對項目的監管,并可以對學校領導關注、批示等內容進行查看及回復,落實監管審核責任。
          領導工作臺:學校領導可實時關注自己所關注、批示工作的完成情況。根據工作完成情況、跟蹤督辦的落實情況等,可隨時進行批示、糾偏,輔助決策,實現對重點工作情況的情況掌握。
          市場價值:
          解決
          Ø 領導層:
          全面掌控難:對于督辦的事項、事項進展及狀態等信息掌握不全面。
          事項跟進難:無法實時獲取重點關注事項的動態更新。
          決策下達難:對事項的決策及批示傳達不到位。
          統計查詢難:無法真實、準確實時對所有督辦事項進行匯總統計、分析。
          Ø 監督層:
          統籌督辦難:傳統督查采用人工形式,系統化、界面化統籌管理難。
          進度催辦難:靠手工記錄催辦時間點,人工催辦費時費力,催辦的及時性和準確性。
          風險控制難:采用周、月報了解項目進度,存在滯后性,項目存在超期、執行不到位等風險。
          Ø 執行層
          任務管理難:督辦事項來源廣泛、類型多樣、周期不固定,無法實現有效的管理。
          承辦協辦難:收集人員較多,溝通受阻、上傳下達不及時、信息不對稱,辦理效果差。

          預警告警難:無法實現對辦理事項進行及時的預警和超期告警,事項無法按時落實。


          24小時咨詢電話:028-85137418

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